¿Te has pensado qué es estar en la cola larga? ¿Cómo debe ser perderse los chismes, las bromas en la oficina o los viernes divertidos? Bueno, el trabajo remoto no es cosa del futuro; es una cosa ahora. Después de que nos golpeó la pandemia, ha habido una pregunta: ¿Cómo será la nueva normalidad? Tres años después, la respuesta a esa pregunta es nuestra realidad actual.
¿Es estresante vestirse para el trabajo? ¿Debo usar pantalones deportivos o pijamas? Muchos se relacionarán con esto porque la gente optó por combinar su esmoquin con pantalones cortos y pijamas, lo que se convirtió en la nueva normalidad y así floreció la era de los empleados remotos.
El estigma de trabajar desde casa ya no existe y la gente está empezando a adaptarse a la nueva normalidad. Fue necesaria la pandemia para que muchos empleadores se dieran cuenta de que esto es beneficioso. Todo el país está a su alcance, y los empleadores ahora pueden elegir entre una gran cantidad de opciones mientras contratan a nivel mundial.
Una parte considerable del éxito de una empresa se atribuye a la contratación de candidatos adecuados en el momento adecuado. Trabajar desde casa se ha convertido en el estándar, pero encontrar personas calificadas y completar la incorporación virtual puede requerir mucho trabajo. En persona, el proceso de contratación puede ser lo suficientemente estresante, pero puede ser mucho más en una situación remota.
Muchos creen que los trabajadores remotos son nómadas digitales que viajan con sus computadoras portátiles y trabajan en la playa, lo cual es falso. En este momento, el mundo ha llegado a una coyuntura en la que la fuerza laboral remota y de oficina tiene un papel fundamental en el buen funcionamiento de una organización.
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¿Cómo puede ayudar EOR en la contratación remota?
Para la mayoría de las corporaciones multinacionales, la fuerza laboral está repartida por todo el mundo, con empleados proliferando desde Las Vegas hasta Victoria. Con este escenario, muchas empresas se preocupan por gestionar la fuerza de trabajo global con una presencia tan variada. El empleador de registro (EOR) entra en juego cuando tener una entidad legal en cada país puede volverse desalentador. Las regulaciones federales, estatales y locales en constante cambio han mantenido al grupo de trabajo de recursos humanos alerta durante años.
Por otro lado, la pandemia ha agregado una nueva capa de complicación a la fuerza laboral remota. Las fronteras estatales que antes nos separaban han desaparecido, con el 42 por ciento de la fuerza laboral de EE. UU. trabajando de forma remota. Debido a que el trabajo remoto estará presente, las empresas tendrán más oportunidades para reclutar talentos diversos de todo el país.
Tan pronto como cruce los límites estatales, las obligaciones laborales legales pueden cambiar drásticamente. Esas restricciones se aplican a cualquier empleado remoto que viva en esos estados y, como resultado, usted está sujeto a ellas. ¿Serás capaz de mantener la compostura?
Las siguientes son algunas de las repercusiones legales del empleo a través de las fronteras estatales:
• Nómina: Cada estado tiene su propio conjunto de regulaciones de impuestos sobre la renta.
• Estándares de horas y salarios: Los requisitos de la FSLA abarcan el trabajo remoto y las horas extras, el salario mínimo, las exenciones y otras reglas de horas y salarios que varían según el estado.
• Compensación del trabajador: Una bolsa interminable de gusanos, la compensación del trabajador se vuelve cada vez más complicada a medida que cambia el estado y la situación de los trabajadores. Los trabajadores que trabajan desde casa pueden tener derecho a compensación laboral por enfermedades o lesiones ocupacionales.
Todo lo anterior puede solucionarse rápidamente si las empresas subcontratan su trabajo de EOR a terceros externos especializados en el mismo. Las empresas preocupadas por el cumplimiento a medida que continúan contratando más empleados remotos a través de los límites estatales pueden usar el EOR para mantenerse legales y permitir que los equipos de recursos humanos se centren en encontrar a las personas adecuadas y mantener a los equipos remotos involucrados en el éxito de la organización. EOR ayuda a quitar la parte central de la carga a los empleadores y se enfoca más en la experiencia y el compromiso de los empleados.
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